“公司纪委对现在‘三重一大’决议制度建设现状剖析和执行中保存的问题剖析客观现实，提出的意见建议针对性、操作性强，关于进一步牢靠集团巡察效果，做实促改促治，增进规范履职有现实的指导意义……”克日，福建水泥公司党委书记王金星在党委与纪委谈判专题聚会上体现。同时，王金星团结贯彻落实集团党代会精神，对落实谈判制度提出要求：要将谈判机制恒久坚持下去，在监视执纪中见微知著，形成常态化政治体检，让‘两个责任’意会协同、同向发力。
　　抓监视就是营生长。2024年头，该公司纪委驻足监视职责，为做实巡察后半篇文章、推动同题共答寻找切入口，在学习省纪委全会精神时，讨论确定“三重一大”决议制度方面作为今年党委与纪委谈判主题，由此开展调研，组织纪检监察室、办公室、党群部等部室，围绕“三重一大”决议事项在事前准备、事中研究、事后执行等各环节举行查摆，梳理出3个方面13个问题，从制度、流程、监视、审核、问责等方面提出建议。该公司党委高度重视，针对纪委提出的意见建议明确分担向导和部分牵头落实，优化了流程、制订了议题等模板，为以后规范“三重一大”决议提供了遵照。党委与纪委各司其职，同向发力，共促科学、民主、依法决议再上新台阶。
　　坚持继续效劳阵势。为应对强烈的市场竞争，该公司确定了“资源掌控、精益运营、精准营销、人效提升、用度管控”五个年度重点事情。纪委围绕“精益运营”下沉基地开展调研，共商共议监视重点，团结包管“稳谋划提效益”三年专项行动落实，选定消耗金额较大、使用数目较多的耐火质料监视为突破口，继而延展到其他重点备件辅材羁系方面的监视；基地厂也各自针对润滑油、进厂混淆材质量羁系等方面监视立项4项，上下互动的监视行动已拉开序幕……
　　风清气正修养生态。该公司党委纪委坚定扛起政治责任，锲而不舍抓好清廉教育，运用“四分事情法”，送学送教到基地到岗位，引起较好回声。目今已完成5场次新修订《中国共产党纪律处分条例》学习宣贯；选取正背面典范案例，有针对性地选取采购、销售、工程手艺岗位开展清廉从业教育，警示教育员工遵章守纪，不触底线；旁听基地厂向导班子的警示教育，开展类案剖析，以身边事教育身边人，在守规则、知敬畏上告竣共识；开设《福泥纪法小课堂》栏目，普及纪法小知识，推送清廉警示信息……该公司党委纪委以“钉钉子”精神实现标本兼治，在落实“深学争优、敢为争先、实干争效”与“稳谋划提效益”三年专项行动中，一直步不松劲，充分验展纪委监委监视的协助指导推动功效，深化党内监视与其他监视的意会协同，增进种种监视实力整合、事情融合。